PMI-ACP?的誕生故事

ACP?敏捷項(xiàng)目經(jīng)理


PMI經(jīng)過(guò)多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更,成員小于10人的團(tuán)隊(duì),以往“先做計(jì)劃再做事”的思維,項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動(dòng)的項(xiàng)目,并從2011年開(kāi)始正式推出PMI Agile?Certified?Pratitioner(PMI-ACP?)認(rèn)證,是項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。


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應(yīng)用敏捷的背景

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ACP?敏捷項(xiàng)目經(jīng)理? 在需求不明確時(shí),敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。

ACP?敏捷項(xiàng)目經(jīng)理??敏捷管理強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目目的是創(chuàng)造客戶價(jià)值,不是執(zhí)行計(jì)劃。

ACP?敏捷項(xiàng)目經(jīng)理??客戶必須求新、求變、求快,才能在市場(chǎng)勝出,而有價(jià)值的需求,必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。



敏捷方法的常見(jiàn)問(wèn)題

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課程服務(wù)模式(包含認(rèn)證資格申請(qǐng)、課程實(shí)施、考試指導(dǎo)、證書(shū)領(lǐng)取、 認(rèn)證后PDU?積攢)富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師,以主題研討方式,輔助PMI-ACP?真題解析,節(jié)省大量備考精力和時(shí)間組建敏捷管理學(xué)員群,打造學(xué)習(xí)、交流平臺(tái),并在群內(nèi)指導(dǎo)、輔導(dǎo)小班授課,互動(dòng)性強(qiáng),內(nèi)容豐富且生動(dòng),課程實(shí)施期間,全方位演繹PMI推崇的敏捷理念、原則、思維方式。


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什么是敏捷?

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敏捷方法是一種理念,采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rolling wave);迭代遞增式交付;對(duì)變化做出快速而靈活的反應(yīng);在團(tuán)隊(duì)、干系人和客戶之間進(jìn)行開(kāi)放式交流。許多敏捷策略都遵守這些原則,如Scrum、極限編程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測(cè)試驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)(TDD)。敏捷原則來(lái)源于軟件和IT業(yè),但敏捷方法正在多個(gè)行業(yè)得到快速發(fā)展與擴(kuò)展,包括金融、醫(yī)療衛(wèi)生、市場(chǎng)營(yíng)銷和制造業(yè)。


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敏捷PMI-ACP?適合哪些人群:

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第一類:敏捷實(shí)踐者:做了敏捷多年,敏捷教練,要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)的敏捷知識(shí)

第二類:項(xiàng)目管理從業(yè)者:UVCA時(shí)間,創(chuàng)新項(xiàng)目多,需求不明確,變更多,要不斷變化

第三類:從技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)崗人員:售前/售后,運(yùn)營(yíng),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,研發(fā)人員,技術(shù)骨干


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PMI-ACP?的知識(shí)體系:

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PMI-ACP?的考試報(bào)名流程:

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PMI介紹

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PMI是項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的協(xié)會(huì)。PMI于1969年成立,通過(guò)全球宣傳、合作、教育與研究,PMI為全球超過(guò)二百九十萬(wàn)專業(yè)人士創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)全球通用的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、資源、工具、學(xué)術(shù)研究、出版物、專業(yè)發(fā)展課程和交流機(jī)會(huì),PMI推動(dòng)專業(yè)發(fā)展、提高組織成功率,并讓項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展更加成熟。ProjectManagement.com和ProjectsAtWork.com為全球在線社區(qū)提供更多的資源、更好的工具、更大的網(wǎng)絡(luò)和更廣的視野。


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PMI制定和出版的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK?)指南》以11種語(yǔ)言在全球發(fā)行超過(guò)573萬(wàn)冊(cè),是事實(shí)上的項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);PMI提供8種認(rèn)證,包括項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP?)認(rèn)證、敏捷管理專業(yè)人士(PMI-ACP?)認(rèn)證、商業(yè)分析專業(yè)人士(PMI-PBA?)認(rèn)證、項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PgMP?)認(rèn)證、項(xiàng)目組合管理專業(yè)人士(PfMP?)認(rèn)證,風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人士認(rèn)證(PMI-RMP?)、進(jìn)度管理專業(yè)人士(PMI-SP?)認(rèn)證、助理項(xiàng)目管理專業(yè)人士(CACP?)認(rèn)證。其中項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP?)資質(zhì)認(rèn)證是項(xiàng)目管理領(lǐng)域全球通用的權(quán)威認(rèn)證,也是世界許多500強(qiáng)企業(yè)的首選。



PMI敏捷管理專業(yè)人士(PMI-ACP?)認(rèn)證

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·?敏捷原則與實(shí)踐能夠?yàn)榻M織帶來(lái)哪些價(jià)值

·?獲得PMI-ACP?證書(shū)帶來(lái)哪些好處?
·?
PMI-ACP?與項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP?)有何區(qū)別?

·?先考PMP?還是ACP?
·?
PMI-ACP?與Certified Scrum Master(CSM)認(rèn)證有何區(qū)別?

·?PMI-ACP?的報(bào)考要求是什么?
·?
PMI-ACP?考試需要準(zhǔn)備多長(zhǎng)時(shí)間?

·?21小時(shí)的培訓(xùn)證明,怎么獲得?
·?
PMI-ACP?證書(shū)的有效期是多久呢?

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